Qui sommes nous ...
Alternatives Conseil Assistance Industrie (ACAI) est née de l’expérience d’un dirigeant confronté aux réalités du terrain, aux mutations industrielles profondes et à la nécessité de décider avec justesse, transformer efficacement et transmettre durablement.
Avec plus de 25 ans de responsabilités de direction dans des environnements complexes et exigeants (automobile, aéronautique, énergie, dispositifs médicaux), nous apportons un appui stratégique et opérationnel aux dirigeants et à leurs équipes, avec une expertise reconnue dans l’intégration et l’usage stratégique des outils numériques.
Nous connaissons leurs défis : croître dans un contexte contraint, réinventer les organisations, améliorer et maintenir la performance, anticiper la cession.
Depuis 2018, Alternatives intervient aux moments clés de la vie de l’entreprise pour aider les dirigeants et leurs équipes à :
- Décrypter avec lucidité dans l’incertitude,
- Transformer en alliant vision, méthode et leviers numériques,
- Consolider pour ancrer durablement les résultats,
- Transmettre avec rigueur et sérénité.
Notre approche est résolument pragmatique. Elle conjugue conseil de direction, pilotage de projets complexes, management de transition et solutions numériques sur mesure pour renforcer durablement la performance.
Nous aidons les dirigeants et leurs équipes à engager des changements durables, en conjuguant vision stratégique, mise en œuvre opérationnelle et ancrage dans la réalité du terrain
Nos services
Décrypter
Pour clarifier les enjeux et décider en connaissance de cause :
objectiver la situation, croiser les points de vue, faire émerger les priorités
avec un regard indépendant et une approche pragmatique.
Transformer
Pour améliorer la performance et créer de la valeur:
aligner les pratiques, fiabiliser les processus, ancrer le changement
avec un impact mesurable sur l’efficacité et les résultats.
Consolider
Dirigeant Augmenté® :
croiser intuition, données fiables et repères concrets.
Construire une vision 360° de l’entreprise, évaluer les risques, décider avec clarté.
Développer les compétences et installer une culture de progrès continu.
Transmettre
Sécuriser les savoirs,
valoriser l’essentiel.
Anticiper, structurer, fiabiliser ce qui fonde la valeur de l’entreprise.
Assurer un passage de relais clair, sécurisé et sans rupture.
Notre mode d'action
Chaque mission est abordée comme un projet structurant, pour lequel nous constituons une équipe dédiée, construite sur mesure.
Elle réunit, autour du noyau d’experts permanents d’Alternatives, des ressources partenaires ciblées ainsi que des compétences internes identifiées chez le client, afin d’ancrer durablement les transformations.
Cette configuration hybride et évolutive permet d’agir efficacement sur les quatre leviers de notre méthodologie :
Analyser
Poser un diagnostic lucide, partagé et opérationnel. Identifier les leviers d’action, éclairer les décisions et prioriser les enjeux avec méthode.
Intégrer
Déployer des solutions numériques sur mesure pour renforcer l’efficacité opérationnelle. Outils collaboratifs, gestion de données, automatisation des processus, Business Intelligence.
Piloter
Structurer et conduire les projets de transformation avec rigueur et engagement. Du cadrage stratégique à la mise en œuvre terrain, dans le respect des délais et des objectifs.
Développer
Concevoir des applications spécifiques pour répondre à des besoins métiers précis. Du prototype à l’outil pleinement intégré, avec un accompagnement fonctionnel et technique.